một công ty không thể tồn tại và lớn mạnh bền vững giả dụ như chơi có sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống quản lý tổ chức đại quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà công ty nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Tìm hiểu nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– có tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP thiết yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những phòng ban và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông tin mang tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tích đấy sở hữu thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của đơn vị theo từng thời kỳ.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn sở hữu thể mở rộng và tăng trưởng chúng tùy theo từng loại hình tổ chức và các thời kỳ vững mạnh.
Lý do nên vận dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Phân tích về ERP là gì. mang đầy đủ lý do để bạn ứng dụng ERP trong mô phỏng kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào đa dạng nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài cỗi nguồn sự, giúp sắp đặt, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 cách thức xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải sử dụng hầu hết người cho 1 công tác, ERP mang thể giúp xử lý nhanh, chuẩn xác mà không tiêu tốn phổ quát nhân công.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: doanh nghiệp cần xác định rõ tại sao mình cần khai triển ERP, những lợi ích và rào cản lúc ứng dụng phần mềm. Tiếp đó, công ty cần Đánh giá hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc bây giờ xem cần vận dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.
Xác định được tiêu chí và hạ tầng về mặt nguồn vốn, năng lực vận hành là những điều quan yếu mà đơn vị cần chuẩn bị trước khi dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Dự án ERP
Cần với 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời kì hoàn thành, nhân sự đảm nhiệm, mức giá, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Dự án. tổ chức khi này cần có các cuộc họp sở hữu bên vững mạnh sản phẩm ERP, bàn luận mang các bộ phận và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là công đoạn cần thời gian bàn luận k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng ko phải dễ dàng. Cần có những kịch bản về những cảnh huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn mang thời kì dùng thử và trải nghiệm trước lúc công ty quyết định chọn lựa sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực phát triển sản phẩm, vận hành và tương trợ quý khách của bên phân phối được Phân tích tỉ mỉ.
Phần mềm sở hữu phù hợp, có lỗi hay không? với dễ dùng hay không? sở hữu những tính năng nổi bật nào so sở hữu các sản phẩm khác?
đơn vị cũng có thể tham khảo các đối thủ, đơn vị khác trên thị trường về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu đơn vị để Đánh giá mức độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù hợp nhất sở hữu công ty của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc phần nhiều đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào thứ tự của tổ chức. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham dự vào thời kỳ từ đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tru.
đào tạo cho viên chức tiếp quản và chủ động trong thời kỳ sử dụng phần mềm, công ty cũng cần sở hữu sự kết nối có đội ngũ support bán hàng để tương trợ xử lý các cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
